En el seno de un equipo se incardinan numerosos procesos: cognitivos, motivacionales, afectivos, orientados a la acción... Todos ellos tienen relación con la actuación del equipo y con sus resultados.
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Por ejemplo, las creencias compartidas por los miembros del equipo sobre la eficacia del mismo tienen gran relevancia. Aquí se distingue entre la eficacia colectiva (la eficacia percibida para realizar exitosamente una tarea específica) y la potencia grupal (la eficacia percibida para afrontar con éxito cualquier tipo de taraea o de situación).
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Por eso, cuando los miembros del equipo comparten la creencia de que el equipo es eficaz, están dispuestos a esforzarse por trabajar duro en equipo y alcanzar la meta común, en vez de orientarse a metas personales.
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