Muchas veces, al referirse a equipos en las empresas hablamos de que tal o cual equipo tiene "problemas de comunicación". Con este diagnóstico se entiende lo que se quiere decir, pero no se dice lo que se debe entender, esto es, lo que en realidad sucede.
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Detrás de este tipo de problemas suelen habitar problemas de relación, problemas de interpretaciómn de los mensajes, "ruidos" comunicativos, etc. Incluso los contextos en los que nos movemos inciden en que la situación sea la que es y no la que debería ser o nos gustaría que fuera.
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¿Nos es toda una paradoja que, en esta era tecnológica, estemos mucho más en contacto que nunca pero nos veamos mucho menos?
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