Actualmente en las organizaciones convieven personas pertenecientes a generaciones bien distintas, esto es: con edades, experiencias y realidades muy distintas.
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La orientación de cada uno de estos colectivos puede ser muy diferente. El esfuerzo, la orientación a resultados, la actitud ante el aprendizaje o la predisposición ante la tecnología, por poner sólo unos ejemplos, tiene para ellos significados variados.
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Por ello, resulta capital evitar los puntos de fricción entre las personas de distintas generaciones y tratar de generar sinergias que constituyan una fuente de ventaja competitiva.
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